Pilotez vos opérations de travaux en maîtrisant chaque décision

Une assistance à maîtrise d'ouvrage indépendante qui sécurise vos investissements immobiliers, de la conception à la réception des travaux.

Nous sommes votre tiers de confiance : ni entreprise, ni architecte. Uniquement votre allié pour décider juste, au bon moment.

Promoteurs, exploitants hôteliers, propriétaires d'ERP, investisseurs : vous portez la responsabilité financière et opérationnelle de vos projets. Nous vous donnons les clés pour garder la maîtrise, anticiper les dérives et sécuriser chaque euro investi.

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Ces situations vous parlent ?

Les risques que vous prenez sans assistance spécialisée

Chaque projet immobilier lourd expose le maître d'ouvrage à des décisions irréversibles. Sans accompagnement structuré, ces risques se multiplient.

Vous prenez des décisions structurantes trop tôt

Avant même d'avoir cartographié l'ensemble des contraintes techniques, réglementaires et financières. Ces choix conditionnent tout le projet, mais sont souvent faits avec une vision incomplète.

Votre budget initial n'a rien à voir avec le coût final

Les estimations initiales sous-évaluent systématiquement la complexité : normes ERP, mise en conformité, aléas techniques, coordination des corps d'état. Les dérives de 20 à 40% ne sont pas rares.

Vous multipliez les interlocuteurs sans vision d'ensemble

Architecte, bureaux d'études, entreprises, contrôleur technique, coordinateur SPS... Qui défend réellement vos intérêts ? Qui a la vision globale de VOTRE projet ?

Les arbitrages techniques vous échappent

Face aux propositions de la maîtrise d'œuvre ou des entreprises, vous manquez d'éléments objectifs pour trancher. Chaque décision engage des dizaines de milliers d'euros.

Les imprévus s'accumulent en phase travaux

Parce que la phase amont a été trop rapide. Parce que certaines questions n'ont pas été posées. Parce que personne n'a challengé les hypothèses de départ.

Vous avez besoin d'un regard indépendant, d'une expertise qui défend exclusivement vos intérêts de maître d'ouvrage.

L'AMO : Votre tiers de confiance indépendant

Comprendre le rôle de l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Un accompagnement stratégique au service de VOS décisions

Ce que nous sommes

L'AMO est un conseil indépendant qui représente et défend les intérêts du maître d'ouvrage tout au long du projet. Notre mission : vous donner les moyens de décider en connaissance de cause, à chaque étape critique.

Nous analysons, questionnons, challengeons, alertons. Nous traduisons la complexité technique en enjeux décisionnels clairs. Nous anticipons les points de blocage avant qu'ils ne deviennent des problèmes.

Ce que nous ne sommes pas

  • Pas une entreprise de travaux : nous n'exécutons rien, nous ne vendons aucune prestation de réalisation
  • Pas une maîtrise d'œuvre : nous ne concevons pas, nous ne dessinons pas, nous ne signons pas de permis
  • Pas un contrôleur technique : nous n'assurons pas la mission de contrôle réglementaire

Notre indépendance totale

Nous n'avons aucun lien capitalistique, commercial ou contractuel avec les entreprises ou les bureaux d'études. Aucune commission, aucune rétrocession. Notre seul intérêt : la réussite de votre projet.

Vous restez le décideur

L'AMO ne se substitue jamais au maître d'ouvrage. Nous vous donnons les clés de lecture, les scénarios, les impacts financiers. C'est vous qui arbitrez, en toute connaissance de cause.

L'AMO en une phrase

Votre conseil stratégique indépendant, qui sécurise vos investissements en vous donnant une longueur d'avance sur la complexité de votre projet.

Nos missions par phase de projet

Un accompagnement sur mesure, de la réflexion à la réception

Parce que chaque phase porte ses propres risques, nous intervenons là où nos clients ont besoin de sécuriser leurs décisions.

PHASE 1 : Avant-projet

Clarifier et décider

Analyse approfondie des besoins et objectifs

Nous challengeons votre programme initial pour identifier les incohérences, les oublis, les sur-spécifications. L'objectif : un cahier des charges réaliste et financièrement tenable.

Cadrage du programme fonctionnel et technique

Nous traduisons vos ambitions en exigences opérationnelles : surfaces, fluides, normes, usages, exploitation future. Sans ce cadrage, le projet part dans toutes les directions.

Faisabilité technique et réglementaire

Analyse des contraintes : PLU, règles ERP, accessibilité PMR, contraintes structurelles, réseaux existants. Ces sujets conditionnent tout le projet. Autant les identifier avant.

Estimation budgétaire réaliste

Nous construisons une estimation par poste, basée sur des retours d'expérience réels et des ratios actualisés. Pas de chiffre sorti du chapeau : une base solide pour vos décisions financières.

Aide aux arbitrages stratégiques

Réhabiliter ou démolir ? Phasage des travaux ? Niveau de finition ? Chaque choix a un impact financier et opérationnel. Nous vous présentons les scénarios, vous décidez en connaissance de cause.

Résultat pour vous

  • Un programme clair et réaliste
  • Un budget fiable, qui tient la route
  • Une vision complète des contraintes
  • Des décisions structurantes prises au bon moment

PHASE 2 : Pendant les travaux

Piloter et sécuriser

Interface permanente avec les intervenants

Nous participons aux réunions de chantier, analysons les comptes-rendus, suivons les décisions. Nous sommes vos yeux et vos oreilles sur le projet.

Suivi des décisions et validation des choix techniques

Chaque semaine, des arbitrages sont demandés : matériaux, variantes, ajustements. Nous analysons les impacts (coût, délai, qualité) et vous conseillons.

Anticipation des dérives budgétaires et planning

Nous identifions les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des problèmes : retards cumulés, avenants injustifiés, tensions entre entreprises. L'alerte précoce permet de réagir.

Reporting clair et synthétique

Vous recevez une synthèse mensuelle : état d'avancement, écarts budgétaires, points de vigilance, décisions à venir. L'information essentielle, sans noyer le décideur.

Gestion des aléas et des imprévus

Les imprévus sont inévitables. Nous analysons leur origine, challengeons les solutions proposées, et négocions les impacts financiers.

Résultat pour vous

  • Une vision claire de l'avancement réel
  • Maîtrise de votre budget jusqu'au bout
  • Sans être submergé par la complexité
  • Avec un interlocuteur qui défend vos intérêts

PHASE 3 : Réception et clôture

Livrer et sécuriser

Assistance aux opérations préalables à la réception (OPR)

Nous inspectons l'ouvrage avant la réception officielle, identifions les non-conformités et les réserves à formuler. Cette étape conditionne vos garanties.

Suivi des levées de réserves

Nous nous assurons que les entreprises lèvent effectivement toutes les réserves dans les délais contractuels. Sans suivi rigoureux, certaines réserves ne sont jamais soldées.

Vérification des livrables et de la conformité

Plans de récolement, DOE, notices, garanties : nous vérifions que vous recevez l'intégralité des documents contractuels. Ces documents sont essentiels pour l'exploitation et la revente.

Clôture administrative et financière

Soldes des marchés, libération des retenues de garantie, clôture des assurances : nous sécurisons la fin de projet sur le plan contractuel et financier.

Résultat pour vous

  • Un ouvrage conforme à vos exigences
  • Avec toutes les garanties activées
  • Tous les documents en main
  • Sans contentieux résiduel

Des projets complexes, des enjeux structurants

Typologies de projets accompagnés

Nous intervenons sur des opérations lourdes où l'accompagnement AMO fait la différence entre un projet maîtrisé et un projet dérivant.

Hôtellerie et hébergement touristique

Rénovation lourde, restructuration, extension, mise aux normes ERP. Nous connaissons les contraintes d'exploitation continue, les exigences des chaînes, et les délais serrés.

Hôtellerie

Immobilier tertiaire et bureaux

Réhabilitation, rénovation énergétique, reconfiguration d'espaces. Nous accompagnons les foncières, SCI, et investisseurs institutionnels sur leurs actifs stratégiques.

Bureaux

Restaurants et ERP

Mise aux normes, restructuration, création : les ERP concentrent des contraintes réglementaires complexes (accessibilité, sécurité incendie, ventilation). Nous sécurisons ces aspects dès l'avant-projet.

Restaurant

Immobilier résidentiel et restructurations lourdes

Programmes de promotion immobilière, rénovations de patrimoine, opérations de marchand de biens. Nous sécurisons les montages, les coûts, et les plannings.

Chantier immobilier en construction

Quel que soit votre secteur, notre approche reste la même : analyser, anticiper, sécuriser. Nous adaptons notre niveau d'intervention à la complexité et aux enjeux de votre projet.

Ils ont sécurisé leurs projets avec notre AMO

Études de cas – Preuves & économies

Des exemples concrets d'interventions qui ont permis d'éviter des dérives majeures et de générer des économies significatives.

CAS #1

Rénovation hôtelière – 45 chambres

Contexte

Exploitant hôtelier indépendant, Côte Basque. Projet de rénovation lourde en site occupé : 45 chambres, parties communes, mise aux normes électriques et incendie. Budget initial annoncé : 1,8 M€.

Problématique initiale

L'architecte avait validé le programme sans analyse technique approfondie. Le budget était basé sur des ratios moyens, sans prise en compte des spécificités (structure bois, réseaux vétustes, contraintes ERP).

Intervention AMO

  • Phase avant-projet : audit technique complet, identification de 12 points critiques non budgétés
  • Révision du programme avec phasage des travaux pour maintenir l'exploitation partielle
  • Négociation des prestations et des délais avec les entreprises
  • Suivi hebdomadaire du chantier avec reporting synthétique

Résultats

Budget final : 1,75 M€ (–2,8% vs estimation initiale)
Économie directe : 180 K€ Sur les postes évités ou renégociés
0 jour de retard Sur le planning contractuel
420 K€ de CA préservé Exploitation maintenue à 60%
ROI de l'AMO
Honoraires AMO : 45 K€
Économies générées : 180 K€ + préservation CA
CAS #2

Restructuration d'un immeuble de bureaux

Contexte

Foncière tertiaire, Paris. Acquisition d'un immeuble de bureaux des années 80 pour restructuration complète : 2 400 m², transformation en plateau flexible avec normes RT, accessibilité PMR, réfection des façades.

Problématique initiale

Le vendeur avait fourni une estimation de travaux à 2,2 M€. L'acquéreur souhaitait valider ce chiffre avant signature de l'acte.

Intervention AMO

  • Mission ponctuelle avant acquisition : audit technique, chiffrage contradictoire, identification des risques cachés
  • Découverte de non-conformités structurelles (amiante, structure porteuse, réseaux)
  • Établissement d'un budget réaliste : 3,1 M€

Résultats

Renégociation du prix –850 K€ sur le prix de vente
Budget travaux sécurisé Dès l'acquisition
Contentieux évité Avec les entreprises
Planning recalé 14 mois au lieu de 9 (réaliste)
ROI de l'AMO
Honoraires AMO : 18 K€
Impact financier : 850 K€ de renégociation
CAS #3

Création d'un restaurant ERP – 180 couverts

Contexte

Exploitant restauration, Biarritz. Transformation d'un local commercial en restaurant 180 couverts : création cuisine pro, salle, conformité ERP, accessibilité, extraction, climatisation.

Problématique initiale

Première expérience de projet immobilier pour le client. Architecte choisi, entreprise de gros œuvre identifiée, mais programme flou et budget incertain (fourchette 400 à 700 K€).

Intervention AMO

  • Cadrage du programme fonctionnel avec l'exploitant (flux, cuisine, stockage)
  • Validation de la faisabilité réglementaire (commission de sécurité, accessibilité)
  • Consultation des entreprises en lots séparés (au lieu d'un marché global)
  • Pilotage des interfaces entre corps d'état (sujet critique en cuisine pro)

Résultats

Budget final : 520 K€ Estimation AMO initiale : 530 K€
Économie de 80 K€ Par rapport au devis global initial
Ouverture dans les délais Enjeu saisonnier crucial respecté
0 réserve bloquante Autorisation d'ouverture immédiate
ROI de l'AMO
Honoraires AMO : 26 K€
Économies + sécurisation + respect délai = valeur inestimable

L'AMO n'est pas une dépense : c'est un investissement qui se rembourse

Dans chaque cas, l'AMO a permis de sécuriser des décisions stratégiques, d'éviter des dérives majeures, et de générer des économies bien supérieures à son coût.

Une expertise terrain au service de vos projets

Qui sommes-nous

Nous accompagnons des projets que nous avons nous-mêmes vécus et pilotés.

Équipe sur chantier

Plus de 10 ans d'expérience dans la rénovation et la construction

Avant de conseiller les maîtres d'ouvrage, nous avons été sur le terrain : pilotage de chantiers, coordination d'entreprises, gestion de projets complexes en site occupé. Cette expérience opérationnelle nous donne une lecture immédiate des situations, des risques, et des solutions réalistes.

Nous avons dirigé des entreprises de travaux et de construction intervenant sur des projets résidentiels, hôteliers et tertiaires. Nous avons vécu la complexité des chantiers de l'intérieur.

Une double compétence : entreprise et conseil

Cette double casquette nous permet de :

  • Comprendre les contraintes réelles des entreprises (et donc de mieux négocier)
  • Identifier immédiatement les incohérences dans les devis et plannings
  • Challenger les propositions techniques avec une vision pragmatique
  • Anticiper les points de friction entre corps d'état

Une vision globale : AMO / MOE / Entreprise

Nous connaissons les trois côtés de la table. Cette vision à 360° nous permet de fluidifier les relations, de désamorcer les conflits, et de maintenir le projet sur ses rails.

Nos domaines d'intervention privilégiés

Hôtellerie et hébergement touristique
ERP (restaurants, commerces, bureaux)
Immobilier tertiaire et résidentiel
Rénovation lourde et restructuration

Nous travaillons avec un nombre limité de clients simultanément, pour garantir une disponibilité réelle et un suivi personnalisé. Nous ne sommes pas un cabinet de conseil avec 50 chargés de projet : nous sommes des opérationnels qui accompagnent directement nos clients.

Nos engagements

Nous ne vendons pas du conseil. Nous partageons une expertise forgée sur le terrain, au service de la réussite de vos projets.

Un investissement qui sécurise et rentabilise votre projet

Approche tarifaire

Nos honoraires sont structurés pour s'adapter à vos enjeux et à la complexité de votre opération.

Honoraires au pourcentage du projet

Pour les missions complètes (avant-projet + suivi de chantier + réception), nos honoraires sont généralement exprimés en pourcentage du montant total du projet HT :

3 à 5% selon la complexité du projet, sa durée, et le niveau d'intervention requis

Ce mode de rémunération aligne nos intérêts avec les vôtres : plus nous optimisons les dépenses du projet, plus l'opération est rentable.

Missions modulaires ou ponctuelles

Vous n'avez pas besoin d'un accompagnement complet ? Nous intervenons également en mission ciblée :

  • Audit avant acquisition (due diligence technique et budgétaire)
  • Cadrage de programme et estimation budgétaire
  • Assistance à la consultation des entreprises
  • Audit de projet en cours (reprise d'un projet dérivant)

Honoraires au forfait ou à la vacation, selon la nature de la mission.

Sécurisez votre prochain projet dès aujourd'hui

Vous portez la responsabilité financière et opérationnelle.

Nous vous donnons les moyens de décider juste, à chaque étape.

Récapitulatif des bénéfices clés

Indépendance totale – Nous ne défendons que vos intérêts de maître d'ouvrage
Expertise terrain – Plus de 10 ans d'expérience opérationnelle en rénovation lourde
Sécurisation financière – Budget maîtrisé, économies démontrées, dérives anticipées
Décisions éclairées – Vous gardez le contrôle, nous vous donnons les clés de lecture
Accompagnement personnalisé – Un interlocuteur unique, disponible et réactif

Vous ne devriez pas lancer vos travaux sans cet accompagnement.

Que votre projet soit en phase de réflexion, en cours de conception, ou déjà engagé : il n'est jamais trop tard pour sécuriser vos décisions.

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